Accompagner les #Start-up dans leur développement pour garantir leur pérennité #Liketonjob

90% des start-up échouent, CB Insights.

Pas la bonne équipe, pas le bon produit, pas de besoin marché, pas de marketing, trop de concurrence, plus de cash, pas le bon prix de vente, mauvais time to market, pivot raté, pas de passion, burn out, problèmes juridiques… autant de raisons d’être accompagné par des professionnels en amont.

Coaching stratégique d’associés. Pour une création d’entreprise réussie, les excellentes idées, les excellents projets sont clés mais ne suffisent pas. Il est primordial de travailler et sécuriser la dimension humaine de l’association. L’objectif de l’accompagnement est de mettre en place le socle d’une collaboration fructueuse et pérenne.

« 50% des entreprises créées disparaissent avant d’atteindre leur 6ème année d’existence, ce taux de mortalité descend à 34% pour les entreprises accompagnées » et  « 36% des entrepreneurs non accompagnés déclarent qu’ils « n’ont pas trouvé le bon interlocuteur ou ne savaient pas vers qui se tourner » selon la CCI France.

C‘est un coaching de l‘équipe que vous formez avec votre/vos associés. Tout comme un coaching individuel, il s’agit de travailler la relation que vous entretenez avec votre/vos associés. Le coaching se déroule sur quelques séances avec un entretien exploratoire en amont pour définir vos objectifs et un rdv bilan en fin de coaching. Il s’agira d’organiser des réunions de travail sur l’optimisation de vos relations, évoquer le cadre de votre alliance de travail. En séance, le coach vous tend le miroir pour que vous puissiez mettre le doigt sur les dysfonctionnements et élaborer les pistes de solutions.

#HappyAssociés